Multiprojektmanagement-Beratung mit Tiefgang: Was 30+ Jahre Erfahrung für Ihre Organisation bedeuten

Von der Werkbank bis zur Vorstandsetage: eine Biografie, die Fertigung versteht

Was Shift Consulting von anderen Multiprojektmanagement-Beratungen unterscheidet, beginnt nicht im Beratungszimmer, sondern viel früher: in der Fertigungshalle. Ralf J. Roeschlein bringt eine Ausbildungsbandbreite mit, die in der Beratungsbranche ungewöhnlich ist – und in Branchen wie Maschinen- und Anlagenbau, Automotive oder Rüstung & Verteidigung maximale Glaubwürdigkeit erzeugt.

Die Biografie reicht vom Werkzeugmechaniker (IHK, Stanz- und Umformtechnik) über den Diplom-Ingenieur Maschinenbau (Universität Paderborn, Studienrichtung Kunststofftechnik) bis zum Betriebsoekonom dipl. oek. (GSBA Zürich). Diese drei Stationen sind kein Zufallsprodukt, sondern die Grundlage für ein Beratungsverständnis, das technische Realität und unternehmerische Steuerung konsequent zusammendenkt. Wir wissen, wie die Prozesse von Vertrieb über Entwicklung bis zur Fertigung tickten – nicht nur, wie sie theoretisch gesteuert werden.

Drei Stationen, eine Brücke: vom Werkstück bis zur Steuerungslogik

Maßgeschneiderte Lösungen setzen fundiertes Know-how und praktische Erfahrung im betreffenden Anwendungsgebiet voraus. Beides bringen wir mit – aus drei Jahrzehnten Praxis in komplexen Projekt-, Programm- und Projekt-Portfoliolandschaften.

Unsere Kompetenzen: vier Felder, eine konsequente Linie

Shift Consulting arbeitet in vier eng verzahnten Kompetenzfeldern. Jedes steht für sich – und alle vier verstärken sich gegenseitig, wenn es darum geht, Organisationen wirklich transformationsfähig zu machen.

Multiprojektmanagement: klassisch und agil, immer passend

Das Herzstück von Shift Consulting ist die Multiprojektmanagement-Beratung. Wir begleiten Unternehmen beim Aufbau tragfähiger Projektmanagement-Standards auf Basis der DIN 69901 und DIN 69909 sowie der ISO-Normen 21502 und 21504 – Normen, an deren Entwicklung wir aktiv mitgearbeitet haben. Das bedeutet für Sie: Wir kennen die Anforderungen nicht aus zweiter Hand, sondern aus erster.

Die methodische Doppelkompetenz von Shift Consulting ist dabei ein klarer Wettbewerbsvorteil: Wir beherrschen klassisches Multiprojektmanagement ebenso wie skalierte Agilität nach SAFe® 6.0 – und vor allem den Übergang zwischen beiden Welten. Bei uns arbeiten zertifizierte SAFe® 6 Practice Consultants neben Beratern mit langjähriger Beratungspraxis auf IPMA-Level-A-Niveau (15 Jahre durchgehend zertifiziert, 2010–2025). Wir entscheiden nicht für Sie zwischen klassisch und agil – wir entscheiden mit Ihnen, was zu Ihrer Organisation passt, und führen es durch.

Agile Transformation: Skalierung, die wirklich funktioniert

Agile Methoden entfalten ihre Wirkung nur dann, wenn sie zur Reife, zur Kultur und zu den regulatorischen Rahmenbedingungen einer Organisation passen. Als zertifizierte SAFe® 6 Practice Consultants begleiten wir Transformationsvorhaben von der Standortbestimmung bis zur stabilen Verankerung – mit einem klaren Blick auf das, was in der Praxis trägt, und ohne Methoden-Religion. Mehr zu unserem Vorgehen finden Sie auf der Seite zu Organisationsentwicklung und in der Change-Management-Beratung.

KI-Integration: Verstärker, kein Ersatz

Künstliche Intelligenz ist für Shift Consulting kein Modebegriff, sondern ein konkretes Werkzeug. Mit der Qualifikation als Certified AI-Native Change Agent integrieren wir KI gezielt dort, wo sie messbar entlastet – bei Forecasting, Reporting, Risikoerkennung oder der Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Unser Grundsatz dabei: KI als Begleiter, der die Arbeit übernimmt, die niemand machen will – nicht als Ersatz für menschliche Urteilskraft. Vertiefung auf unserer Seite zur KI-Beratung für Unternehmen.

Informationssicherheit: Kompetenz, die heute zählt

Gerade in der Rüstungs- und Verteidigungsindustrie ist Informationssicherheit keine Kür, sondern Pflicht. Shift Consulting bringt die Qualifikation als Information Security Officer (ISO/IEC 27000 series, TÜV Süd, 2025) sowie als OMG-Certified Expert in BPM (OCEB Professional Fundamental) mit – und versteht Informationssicherheit als integralen Bestandteil einer resilienten Projektorganisation, nicht als isoliertes Compliance-Thema.

Branchen: Rüstung & Verteidigung und Produktion

Shift Consulting hat sich bewusst auf zwei Branchen konzentriert, in denen Komplexität, Normdichte und der Anspruch an präzise Steuerung besonders hoch sind: Rüstung & Verteidigung sowie produzierende Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilindustrie und in der Produktion weißer Ware. Diese Fokussierung ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis aus über drei Jahrzehnten Projekterfahrung in genau diesen Umfeldern.

Unsere Kunden kommen vorwiegend aus dem Mittelstand mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern. Für diese Unternehmen entwickeln wir mit PM4defence und PM4Production zwei spezialisierte Beratungsansätze, die branchenspezifische Anforderungen direkt adressieren – keine generischen Frameworks, sondern Methoden, die in der Praxis dieser Branchen erprobt sind.

Wie wir arbeiten: Consulting, Interim, Coaching, Training

Shift Consulting ist kein Folienproduzent. Unser Anspruch ist es, Verantwortung zu übernehmen – nicht nur zu empfehlen. Je nach Ausgangslage und Bedarf arbeiten wir in vier Rollen, die ineinandergreifen:

Wir sprechen dabei alle Ebenen einer Organisation an: C-Level und Geschäftsführung, die strategische Weichenstellungen brauchen, PMO-Leiter und Transformationsverantwortliche, die interne Durchsetzungskraft aufbauen wollen, sowie Projektleiter und Fachleute, die auf Augenhöhe begleitet werden möchten. Für größere Vorhaben greifen wir auf ein bewährtes Netzwerk aus Partnern und erfahrenen Freelancern zurück – das kommunizieren wir offen, denn es ist eine Stärke, keine Schwäche.

Was uns antreibt: Zukunft braucht Herkunft

Der Philosoph Odo Marquard hat es auf den Punkt gebracht: Zukunft braucht Herkunft. Für Shift Consulting bedeutet das, dass 30 Jahre Multiprojektmanagement-Erfahrung kein Rückblick sind, sondern der Anker für jede Beratungsleistung, die wir heute erbringen. Wir sind Mitglied im BVMW und haben aktiv an nationalen und internationalen Normen mitgearbeitet – weil wir glauben, dass gute Beratung an der Entwicklung der Disziplin teilhat, nicht nur davon profitiert.

Zukunft braucht Herkunft.
– Odo Marquard

Unser Beratungsverständnis ist klar: kein leerer Methodenzirkus, keine Berater-Floskeln, kein Tech-Hype ohne Substanz. Stattdessen: ehrliche Standortbestimmung, konsequente Umsetzung, messbare Ergebnisse. Das ist der Shift – der bewusste Schritt nach vorne, den wir gemeinsam mit Ihnen gehen.

Lassen Sie uns Ihre Projektlandschaft gemeinsam anschauen

Ein erstes Gespräch kostet Sie 30 Minuten – und gibt Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie Shift Consulting Ihnen helfen kann. Kein Formular-Friedhof, keine Verkaufspräsentation. Nur ein offenes Gespräch zwischen Fachleuten.